11月20日上午，集團公司召開2024年度經(jīng)營目標沖刺動員會，全面分析集團1-10月經(jīng)營工作開展情況，研究部署下一步工作安排。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并作總結(jié)講話。

會上，各子公司主要負責人匯報了1-10月經(jīng)營情況、各項重點工作任務完成情況和年底降庫存、清欠款及確保完成全年目標任務的具體舉措，集團公司各領導作了點評發(fā)言。

鄧華指出，目前集團改革轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了攻堅期、困難期、深水期、希望期和發(fā)展期，各子公司、業(yè)務板塊要持續(xù)圍繞“園區(qū)+”“產(chǎn)品+”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，聚焦農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流加工貿(mào)易，著力“去庫存、降風險、調(diào)結(jié)構”，持續(xù)提升各版塊經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)營效益。集團上下要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，抓住年末關鍵時間節(jié)點，頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難，著力優(yōu)化結(jié)構、提振信心、防范化解風險，狠抓各項工作落實，持續(xù)聚焦主責主業(yè)，全力為集團穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

鄧華要求，一是將“去庫存、清欠款、快結(jié)算”作為年底前的重點工作任務，各部門、子公司要高度重視、提前謀劃、細化分工，增強做好各項工作的緊迫感和自覺性,圍繞年度工作目標，創(chuàng)新方法措施，確保年底顆粒歸倉。二是精準加大向上爭取力度，相關部門、子公司務必高度重視，深入研究政策導向，精準把握關鍵要點，依據(jù)實際情況，積極對接上級單位，加快爭取各類資金和政策支持，確保爭取工作落到實處、取得實效。三是要加快轉(zhuǎn)型結(jié)構調(diào)整，從弱管理轉(zhuǎn)向強管理，圍繞“集采集配”關鍵環(huán)節(jié)，推動業(yè)務優(yōu)化、人員優(yōu)化和管理架構優(yōu)化，提升對業(yè)務把控能力和預測能力，真正實現(xiàn)流程優(yōu)化、風險可控、運轉(zhuǎn)高效。四是要做好“元旦”、“春節(jié)”前后安全生產(chǎn)各項工作，各部門、子公司要科學部署，強化擔當，站在為發(fā)展負責、為員工負責、為社有資產(chǎn)負責的高度，知責明責、擔責盡責，全力確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。五是各部門、各子公司要按照集團確定的年度目標任務，一往無前地推進各項工作落地落實，爭取年底交一份圓滿的答卷，同時立足當下、著眼長遠、提前布局，精心謀劃好明年各項工作，為來年開好局、起好步奠定堅實基礎。

集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮颯，董事、財務總監(jiān)李明會，黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬，黨委委員、紀委副書記張琳黎出席會議，各管理部門和子公司主要負責人及相關同志參加會議。